Presidente da Nintendo diz que as vendas do Switch 2 no Ocidente foram abaixo do esperado

Sessão de Perguntas e Respostas da Reunião de Resultados do 3º Trimestre do Ano Fiscal de Março de 2026 (Online) — Transcrição integral original em japonês traduzida via ChatGPT

Data: Terça-feira, 3 de fevereiro de 2026
Participantes: Shuntaro Furukawa (Presidente e Diretor Representante), Hajime Murakami (Executivo)

PERGUNTA 1：

Por favor, nos explique sobre o impacto do aumento nos preços de componentes como memória na rentabilidade do hardware Nintendo Switch 2. Caso esse aumento nos preços continue no futuro, existe a possibilidade de revisar o preço do Switch 2?

RESPOSTA 1 (Shuntaro Furukawa)：

Não discutimos detalhes de componentes individuais, mas estamos trabalhando com nossos fornecedores com uma perspectiva de longo prazo para garantir um fornecimento estável especialmente de componentes relacionados à memória. Por esse motivo, o recente aumento nos preços desses itens não teve um impacto significativo na rentabilidade do hardware durante o período acumulado do 3º trimestre, e também não se espera que esse impacto seja grande no 4º trimestre.

Contudo, se o aumento dos preços dos componentes se prolongar além das expectativas, isso pode exercer pressão sobre a rentabilidade nos próximos períodos, e responderemos com cuidado conforme as condições de mercado.
Em relação a alterar o preço do hardware Switch 2 no futuro, atualmente não há nenhuma decisão tomada. A determinação do preço considera não apenas a rentabilidade, mas também a adoção da plataforma, tendências de vendas e outras condições de mercado de forma abrangente.

PERGUNTA 2：

Na explicação anterior foi dito que com base nas mudanças nas premissas cambiais e na variação na proporção de vendas por região de hardware, o forecast consolidado para o ano inteiro não foi revisado. No entanto, considerando que as vendas de hardware/software no Japão ficaram acima do esperado e que no exterior foram menores, então a razão pela qual os números de vendas de hardware/software não foram revisados ainda não está clara.
Poderia explicar com mais detalhes?

RESPOSTA 2 (Shuntaro Furukawa)：

Quanto às premissas cambiais, revisamos as previsões para refletir a expectativa mais recente, que se tornou significativamente diferente da anunciada na divulgação do 2º trimestre — em particular considerando a tendência de enfraquecimento do iene. Isso tende a ter um efeito de elevação nas receitas e nos itens de lucro em termos nominais. Entretanto, ao levar em conta vários outros fatores de ajuste, concluímos que não era necessário revisar o forecast de resultados consolidado.
Adicionalmente, embora não tenhamos alterado as estimativas de volume de vendas previstas para hardware e software globalmente, os pressupostos sobre a distribuição regional e por produto foram ajustados em comparação com o previsto no relatório do 2º trimestre. Especificamente, a proporção atribuível às vendas domésticas no total de vendas de hardware Switch 2 aumentou, e o peso dos títulos de terceiros no total de software também cresceu. Com isso, parte do efeito positivo da revisão cambial tende a ser compensado.

Nesse contexto, observa-se que as vendas no Japão ficaram acima das expectativas enquanto as vendas no exterior foram um pouco mais fracas comparadas às nossas projeções anteriores.

PERGUNTA 3：

Em comparação com as expectativas, a participação das vendas de hardware no Japão tem sido maior. Considerando que o principal custo de aquisição de componentes é em dólar estadunidense, e que o iene se encontra em níveis mais fracos, isso significa que a rentabilidade está sendo pressionada? Além disso, poderia explicar os motivos que levaram o mercado doméstico a ter uma participação maior nas vendas de hardware?

RESPOSTA 3 (Shuntaro Furukawa)：

Sim, o custo de aquisição de componentes para hardware é predominantemente em dólar estadunidense. Com a condição atual do câmbio, o aumento da participação das vendas domésticas tem um impacto de certa forma de redução na margem bruta e no lucro operacional.

Quanto ao motivo pelo qual as vendas no Japão superaram as expectativas, acreditamos que isso se deve principalmente ao forte início de vendas do Switch 2, que continuou desde seu lançamento, e ao lançamento de títulos atraentes durante a temporada de fim de ano, como Pokémon LEGENDS Z-A Nintendo Switch 2 Edition e Kirby’s Air Rider. Isso incentivou proprietários de Switch a fazerem a migração para o Switch 2 de forma mais significativa no mercado japonês do que no exterior.

PERGUNTA 4：

Foi mencionado que se o aumento nos preços de memória continuar até o próximo ano fiscal, isso pode afetar a rentabilidade do hardware. Além disso, há opiniões de que agora estamos em um momento em que é necessário priorizar a expansão do Switch 2 sobre a rentabilidade para acelerar a adoção da nova plataforma. Poderia comentar sobre isso?

RESPOSTA 4 (Shuntaro Furukawa)：

O aumento nos preços de memória está ocorrendo em um ritmo que supera nossas expectativas anteriores, porém, geralmente, a rentabilidade de hardware tende a melhorar com o avanço da produção em massa. Procuramos reduzir custos por meio da produção em escala sempre que possível, incluindo o hardware Switch 2.

Quanto à afirmação de que devemos priorizar a expansão da base instalada do Switch 2 em detrimento da rentabilidade, nossa filosofia de gestão sempre foi evitar vender hardware com prejuízo. O ambiente externo é incerto, com variações cambiais e outros fatores, mas evitar uma situação em que cada unidade seja vendida com prejuízo é uma premissa que procuramos manter. Neste momento, priorizamos equilibrar a expansão da base instalada e a manutenção da rentabilidade em uma perspectiva global, tendo em mente o longo prazo.

Nosso foco no período atual e nos próximos anos é promover a adoção global do Switch 2, que é crucial para o crescimento das vendas de software subsequentes e a sustentabilidade dos negócios como um todo.

PERGUNTA 5：

Considerando o atual ambiente de mercado de memórias, mesmo que a situação continue como está, os estoques de componentes atualmente garantidos e a expectativa de melhoria de margem com a produção em volume permitem manter o nível atual de rentabilidade do Switch 2 no próximo ano? Ou haverá impacto já no 1º trimestre do próximo ano fiscal?

RESPOSTA 5 (Shuntaro Furukawa)：

Conforme mencionei anteriormente, não entramos em detalhes sobre componentes individuais, mas em relação às peças de memória, negociamos com nossos fornecedores ao longo do tempo para garantir suprimento estável. Nesse sentido, o impacto do aumento de preços até agora não se refletiu significativamente nos resultados do período atual, e também há fatores como estoques remanescentes e produção em andamento que nos dão uma perspectiva de que um grande impacto imediato no próximo período não deverá ocorrer.

No entanto, se o aumento de preços se prolongar além das expectativas, isso pode afetar a rentabilidade, e nesse caso forneceremos informações adicionais no próximo relatório de resultados.

PERGUNTA 6：

Os estoques de produtos no final do 3º trimestre parecem elevados para esta época do ano. Existe a possibilidade de que os níveis de estoque estejam mais altos do que o normal para se preparar para o ambiente de preços elevados ou para garantir componentes antecipadamente?

RESPOSTA 6 (Shuntaro Furukawa)：

Ao lançar o Switch 2, nossa política básica foi iniciar a produção o mais cedo possível e garantir estoques suficientes para o lançamento. Após isso, também trabalhamos para expandir a capacidade de produção de modo que estivéssemos preparados caso a demanda no período de fim de ano superasse as expectativas.

Como resultado, mantivemos certos níveis de estoques de matérias-primas e produtos acabados, que são refletidos nos valores registrados em inventário. Entretanto, quanto à memória especificamente, se o preço continuar subindo a longo prazo, isso poderia impactar a rentabilidade — mas não esperamos que isso leve a problemas de fornecimento que afetem nossos planos de produção no próximo período.

PERGUNTA 7：

Recentemente houve grandes atualizações gratuitas para títulos como Animal Crossing: New Horizons em janeiro e conteúdo substancial em Splatoon 3. Qual foi o pensamento comercial por trás de oferecer esses grandes conteúdos gratuitos após o lançamento do Switch 2?

RESPOSTA 7 (Shuntaro Furukawa)：

Em janeiro, adicionamos grandes atualizações gratuitas a Animal Crossing: New Horizons e também lançamos Animal Crossing: New Horizons Nintendo Switch 2 Edition. Após essas atualizações, muitos usuários retornaram ao jogo, e observamos que isso ajudou a começar o ano de forma positiva.

Ao promover a transição de uma plataforma para outra ao longo de vários anos, acreditamos que é importante não apenas lançar novos títulos, mas também manter títulos populares da geração anterior atualizados e ativos. Isso ajuda a manter o engajamento dos jogadores e oferecer uma porta de entrada mais natural para aqueles que desejam migrar para o Switch 2 no momento certo para eles.

PERGUNTA 8：

No material de resultados, é mostrado que as vendas acumuladas («sell-through») até a quarta semana de dezembro alcançaram 15 milhões de unidades, enquanto as vendas acumuladas («sell-in») pelo final do 3º trimestre foram 17,37 milhões de unidades. Considerando essa diferença, os estoques de mercado estão altos para esta época do ano? E a previsão de vendas prevista para o ano inteiro presume que o «sell-in» no 4º trimestre será menor?

RESPOSTA 8 (Shuntaro Furukawa)：

Embora existam variações de estoque por região, no geral acreditamos que o estoque de mercado está em um nível adequado e não deve afetar a capacidade de atingir a previsão de resultados para o ano inteiro.

As vendas acumuladas até a quarta semana de dezembro consideram apenas até aquele corte temporal, enquanto os números de «sell-in» incluem remessas adicionais feitas para o varejo em preparação à temporada de fim de ano. Isso pode criar uma diferença aparente entre os números, mas o nível de estoque geral ainda é considerado apropriado.

Desde o primeiro Natal do Switch 2, a demanda tem se mantido estável além do esperado, e as remessas foram realizadas de maneira proativa para evitar falta de estoque.

PERGUNTA 9：

Em abril deste ano será lançado The Super Mario Galaxy Movie, e no ano seguinte está programada a estreia de um filme live-action de The Legend of Zelda. Considerando também outras iniciativas como curtas-metragem de Pikmin, poderia nos contar como a Nintendo planeja combinar diferentes tipos de conteúdos audiovisuais para aumentar o valor das suas IPs?

RESPOSTA 9 (Shuntaro Furukawa)：

The Super Mario Galaxy Movie que será lançado em abril é o segundo filme no qual a Nintendo está diretamente envolvida na produção. Observamos atentamente a repercussão desse filme, pois esperamos que ele tenha efeitos positivos tanto no negócio de consoles quanto em outros campos, criando amplificação do valor da marca.

Quanto ao filme live-action de The Legend of Zelda, que está agendado para 2027, as filmagens já começaram, e essa também é uma oportunidade de expandir os pontos de contato entre nossos IPs e diferentes públicos.
Além disso, a produção de conteúdos variados — desde grandes projetos como filmes de longa-metrado até curtas de animação — pode complementar as estratégias gerais de IP, alcançando públicos mais amplos.

A Nintendo Pictures, nossa subsidiária, produziu recentemente o curta-metragem Close to You baseado em Pikmin, que exemplifica nossos esforços nessa direção.

PERGUNTA 10：

No ano passado Super Mario Bros. celebrou o 40º aniversário, e em 2026 a franquia The Legend of Zelda completará 40 anos enquanto Pokémon Red & Green celebrará 30 anos. Há planos específicos de atividades promocionais ou iniciativas especiais para tirar proveito desses marcos?

RESPOSTA 10 (Shuntaro Furukawa)：

Para o 40º aniversário da Super Mario Bros., além dos vários novos jogos planejados, estamos preparando a estreia de The Super Mario Galaxy Movie, que também se conecta ao aniversário.
Com a aproximação da estreia do filme, pretendemos destacar novamente os títulos clássicos como Super Mario Galaxy e Super Mario Galaxy 2, incentivando o público a revisitá-los.

Além disso, planejamos expandir o alcance da marca com títulos como Mario Tennis Fever, Super Mario Bros. Wonder Nintendo Switch 2 Edition + Everyone’s Ring Park e Yoshi and the Mysterious Catalog, como parte das iniciativas para este período comemorativo.
Esses esforços integram nossas atividades de marketing e desenvolvimento de produtos para marcar os aniversários das franquias e proporcionar novas experiências ao público.